Estratégia Planejada é um livro sobre Administração Estratégica. Apresenta uma nova abordagem sobre o planejamento, já que a estratégia é dividida em duas partes: a empresarial e a competitiva. A empresarial decide em que negócios uma organização deve atuar; a competitiva escolhe a maneira ideal para competir nesses negócios. Por sua vez, a estratégia competitiva é apresentada e analisada sob duas perspectivas: a estratégia de posicionamento e a estrutural. A de posicionamento tem a função de criar vantagem competitiva; a estrutural deve ser a base dessa vantagem. A primeira tem o objetivo de gerar volume de vendas e faturamento; a segunda busca o alinhamento e a sincronia interna para produzir lucro. A obra é uma viagem pelo mundo da estratégia e é destinada a executivos, professores e estudantes interessados em adquirir uma visão sistêmica sobre o assunto, que exige amplitude na análise e na resolução de problemas, pensamento relacional e interdisciplinar e capacidade para estabelecer conexões.